新冠病毒肆虐的蔓延，很多企业被迫按下“暂停键”。化工行业作为国民经济重要产业，在支撑起机体运转的同时还解决着数亿人的就业问题。近期，行业“复工”开始陆续复工，化工企业防疫面临的问题有哪些？有什么对策可以解决？
复工面临的问题及对策
原材料问题
由于生产的相关产业链开工情况不一，原材料供给无法保障，多数开工企业消化库存、维持生产；下游企业未正常开工，产品需求少。
灵活发展，优化供应体系
企业生产需要合理安排生产活动，以销定产、以库定产，通过降低产能维系基本运营，缓解原材料紧张问题。
这要求企业从端到端、全面地优化自身供应链管理，例如紧密有效预测客户需求、加强供应商柔性采购以及车间柔性生产、在库存管理中深度植入JIT理念等等。
与此同时，化工企业也需要对疫情退潮后的下游需求增长作准备，以便在市场复苏的第一时间把握商机。这同样需要从计划、采购到生产、库存等全供应链环节开展灵活性优化。
物流问题
运输的问题；目前各地对人流物流管控力度很大，对运输车辆和人员的限制很多，比如有的地方需要提前打报告、办理通行证，有的地方对疫情较严重省份车辆禁行。查运输台账、检验检疫、消毒预防等等抗疫措施均会导致物流运输不畅，而化工生产是高度依赖运输的行业，无论是原料的外采入库还是产品的出库外销，都依赖于畅捷的物流交通。
政府助力
浙江已经开始取消公路卡点。2月17日浙江省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组表示，经过前阶段启动准备，本周将切实简化复工复产确认程序，在更大范围、以更大力度推进复工复产。包括全面打通省内交通要道，为货畅其流提供“动脉”支撑，让材料运得进来、产品卖得出去。全省除温州以外，立即取消省内高速公路、普通国省道以及农村公路的卡点，对普通国省道货车全面放行不到位等情况进行整改，做到应通尽通。物流的问题需要有政策支持，企业复工需要及时关注政府相关政策。
安全问题：
化工企业生产连续性和生产工艺复杂直接关系到和生产安全的问题。受疫情的影响，化工企业的生产调度和运营管理将面临一岗多责的考验，物资的调度、员工的调配、生产计划的重新安排、安全的保障、疫情的防控等，交织在一起，对企业快速适应和调整的能力提出了非常高的要求。
近日，辽宁省应急厅下发通知，要求确保危化品生产企业安全有序复工复产。严禁频繁开停车，通知要求，要指导企业加强化工过程安全管理，加强对异常工况监测预警，强化设备安全运行管理，加强检测维修、特殊作业安全管理，完善应急预案，坚决防范事故发生。切实做好疫情期间行政许可工作，对涉及疫情防控必需品的危化品生产企业，应特事特办，对其他危化品安全审查可用文审、视频等方式替代会议审查。
随着疫情局势的缓和，以及国家对企业复工的重视，复工已见曙光。
根据中国化学纤维工业协会调查结果显示，截至2月17日13时30分，化纤行业共收到46家企业填报的有效问卷，已开工企业有42家，开工比例为91.3%，较前两日有很大提高；上述企业正常生产情况用工人数为59574人，目前已复工人员数为45788人，已复工人员占比约76.9%，复工人数逐渐提高。（由于每日填报的企业无法保证一致，同时数量也不尽相同，数据仅供参考。）
2月18日15时，国务院联防联控机制召开新闻发布会，把化肥、农药等农资纳入国务院联防联控机制生活物资保障范围，列入复产复工重点名单，点对点地开工、点对点地运输，保证重点地区春耕备耕用肥用药的需要。
（文章来源网络）
